敏捷产品开发提倡迭代开发方式，以更灵活地应对变化。相对传统的瀑布式开发，这是一个明显的进步。然而，产品开发只是创新周期中的一个环节，开发环节的“敏捷”并不能根本改变创新的生态。在这个分享中，我们将结合阿里巴巴某产品的创新实践，从产品创新的全生命周期，分享在价值发现、价值锁定、价值交付、价值分析、价值调整这个全生命周期的循环中，我们分别采用什么样的实践来加速创新循环，保障创新的效率和效果，切实支持产品和业务的成功。

主要内容

• 如何构建业务蓝图，并从中寻找当前时刻的正确业务指标；
• 如何从业务指标出发，映射和确定撬动业务指标的关键功能；
• 如何实现快速和持续的功能交付，提高即时响应的能力；
• 如何明确和呈现功能背后待确认的假设，并快速的验证假设和调整这些假设；
• 如何构建完整、流畅的创新循环，打造先进的互联网产品的交付和创新方法。