1998 年加入金山办公软件，从事软件开发将近二十年，主要从事多个平台客户端相关技术开发，擅长 GUI 框架，大型客户端软件架构，音视频处理等技术领域。1998 年-2004 年，从事金山词霸、金山快译、金山游侠等工具软件开发；2007 年-2010 年，任职诺基亚中国，参与 Symbian OS 开发，负责架构设计和核心代码开发；2010 年-2017 年，作为架构师负责欢聚时代直播相关基础技术开发，被评为公司最高级别技术专家；2017 年至今，担任金山办公副总裁，负责公司 AI 方向的研发，包括 AI 算法研究、AI 技术实施和相关产品服务开发。同时，也是一个拥有 17 万粉丝的知乎答主，欢迎与我交流：知乎账号“姚冬”。
讲师介绍
专题演讲嘉宾：姚冬
金山办公副总裁
议题介绍
地点：大宴会厅 2
所属专题：研发效能提升
演讲：超大规模 C++ 项目研发效能管理
金山办公主要产品月度活跃设备数为 5 亿+，云文档总量超过 1000 亿份，研发人员占比超过 70%，研发项目兼容 6 大平台（Windows、Mac、Android、iOS、Linux、Web），4 个指令集（x86、ARM、MIPS、LoongArch)，项目代码量多达数千万行。在此背景下，大型 C++ 项目架构设计及研发管理是如何开展的？本次我将解析大型 C++ 项目遇到的困境和应对之策，以及未来的思考和畅想。 并就如何提高研发质量，如何有效地提升研发效能，如何控制好研发成本，分享一些思考和实践。
演讲提纲：
1. 超大规模项目的核心问题是什么
- 成本（开发成本的构成）
- 效能（影响效能的因素）
- 质量
- 不可能三角
2. 超大规模项目管理要素
- 分支策略
- 研发支撑系统
- 项目管理 PMO
- 质量控制 QA/QC
- 技术决策
- 人才培养
3. 总结及展望
你将获得：
- 清晰认识超大规模 C++ 项目面临的核心问题，了解影响研发效率的因素都有哪些
- 超大型研发项目背后的管理逻辑
- 分别从成本控制、质量管理、项目管理、技术决策、人才培养等维度，全面了解超大规模 C++ 项目的提效思路和管理策略
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