随着企业信息化转型和精细化管理的深度推进，研发效能提升成为了越来越多企业和团队关心的一号位工作。面对 DevOps 环节中的各个纵深领域，手握各个环节工具沉淀下来的海量数据，参考行业汇总纷繁多样的效能指标，如何寻求管理诉求和落地实操的平衡，更加全面准确的阐释研发效能提升的可视化价值，并基于度量成果持续的进行改善及提升，是我们今天主要讨论的课题。我们通过深化 DevOps 工具链建设，探索研发价值量化方式，在京东搭建并落地了一套适配于不同管理层级、不同角色、不同业务形式的研发效能度量方法论及可视化度量模型，很高兴能够在这里和大家进行深度交流。

演讲提纲：
1. 京东研发效能发展历程

• 雨后春笋的研发工具
• 兼容并济的 DevOps 生态
• 研发效能方法论顶层设计

2. 研发效能数据湖

• 核心工具链
• 效能数据湖

3. 京东研发效能白皮书

• 一套中心思想
• 多重效能诉求

4. 度人所想，量人所用

• 不同业务形态下的管理视图沉淀
• 高度灵活扩展看板
• 无感化度量

5. 效能与价值

• 研发效能和业务价值的关系
• 从效能提升到价值量化

你将获得：

• 一套成熟的即时可用的度量指标体系和管理者驾驶舱方案
• 一种研发效能价值量化的思考和方法
• 一个典型的大型复杂研发团队的研发效能实践案例