研发效能的提升对于产品、团队与公司的价值不言而喻。从工具到组织,再到管理,这些不... 展开 >








近 20 年行业经验,CAC 中国敏捷教练企业联盟副秘书长及专家委员, EXIN EPG(国际信息科学考试学会专家智库)成员,IT 书籍译者。华为云 DevCloud 首席技术布道师、华为研发能力中心特聘敏捷专家顾问、前 IBM 大中华区敏捷及 DevOps 卓越中心主管、前诺基亚移动设备敏捷及精益教练、前惠普企业服务资深敏捷顾问、前诺基亚网络全球敏捷转型中心精益及敏捷教练。持有 EXIN Agile Coach,EXIN DevOps Master,CSM,CSP,PSM I,PMI-ACP,Management 3.0,MG-SCC Certified Coach。
(译者)福格行为模型、做对产品、深入敏捷测试、梦之队的梦魇、精益念力、探索吧、敏捷教练、Scrum 要素、管理3.0、团队之美、Scrum 参考卡、敏捷宣言简体中文版。
足球爱好者,房奴、孩奴,将敏捷思想应用于工作与生活,身体力行。
研发效能的提升对于产品、团队与公司的价值不言而喻。从工具到组织,再到管理,这些不同的方向启发着我们应该保持多元化的思考。那么哪些工作对研发效能起到了可观的促进效果?软件研发效能的本质到底是尊重“人性”,还是敬畏“物性”?本专题关注切实有效的研发效能提升之道并进行探讨。
随着 DevOps 技术体系的发展,几乎所有研发工作都可以通过 DevOps 平台在线完成,唯独编码这个环节仍需在本地进行。本地编程无法突破本机性能限制,无法实现高效协同,无法防止代码泄露,无法与现有 DevOps 进行集成,且经常会由于项目环境复杂、不一致带来研发效率下降,云端编程可以完美解决以上所有问题。然而,将云端编程大规模推广至一线工程师,仍然有很多问题需要解决,这个领域尚未有成熟的解决方案可供参考,各大公司都处于探索期。我们通过探索与实现 Cloud IDE 在线编程平台,取得了一定的成果,也走过一些弯路,希望能够通过我们的实践,帮助大家在建造属于自己的 Cloud IDE 过程中,少走一些弯路,欢迎大家一起共同探讨。
演讲提纲:
1. 云端编程能给我们带来什么?
2. 云端编程的技术体系简介
3. 美团 Cloud IDE 从 0 到 1 的产品及技术实践
4. Cloud IDE 类产品如何运营
5. 总结 & 云端编程未来畅想
你将获得:
在软件开发周期中,测试越靠后,bug 的发现和修复的成本增长越高。单元测试是在研发前期发现并解决问题的有效手段,但在实践中推广单测仍有较高的成本。
测试生成技术能够有效地解决单测的推广阻碍,实现测试左移。EvoDroid(Evolutionary Test Generation for Android)是字节研发效能团队自主研发的 Android 单测生成工具。
EvoDroid 首先按照代码逻辑和依赖自动生成测试代码,再通过动态分析获取程序状态,对用例进行迭代优化,并生成断言刻画程序行为。
单测在产品的开发迭代中落地,需要保持用例与代码的对应关系,还要进行问题的识别和定位,这些都会影响问题的有效性和最终消费。为此,我们搭建了一个测试闭环框架,将 EvoDroid 融入研发流程。框架实现了对业务代码无侵入式接入,以及用例的自动维护和问题的发现,最大程度地发挥智能单测的价值。
目前 EvoDroid 已经接入了字节的移动端研发生态,核心业务仓行覆盖率普遍达到 40% 以上,并在有效问题发现上得到了验证。
演讲提纲:
1. 单测现状与痛点
2. 单测生成原理
3. 单测落地 - 测试闭环
4. 实践及效果
你将获得:
从微软发布 VS Code Remote Development 套件,到 VS Code 团队联合 GitHub 推出 GitHub Codespaces。云研发逐渐成为了近两年国内外技术社区最为火热的话题之一。在越来越多的开发者选择将研发环境搬到云端的背景下,云研发将面临哪些挑战?本次分享将以淘宝内部落地云研发项目 O2 Online 为例,介绍云研发在落地过程中遇到的一些挑战与解法。同时探讨云研发的未来。
演讲提纲:
1. 如何定义云研发,是否可以将云研发与「运行在浏览器中的 IDE」划等号
2. 除了将代码搬上云端,云研发还有哪些坑要踩
3. 面临的挑战以及解法
4. 对于云研发的未来探讨
你将获得:
金山办公主要产品月度活跃设备数为 5 亿+,云文档总量超过 1000 亿份,研发人员占比超过 70%,研发项目兼容 6 大平台(Windows、Mac、Android、iOS、Linux、Web),4 个指令集(x86、ARM、MIPS、LoongArch),项目代码量多达数千万行。在此背景下,大型 C++ 项目架构设计及研发管理是如何开展的?本次我将解析大型 C++ 项目遇到的困境和应对之策,以及未来的思考和畅想。 并就如何提高研发质量,如何有效地提升研发效能,如何控制好研发成本,分享一些思考和实践。
演讲提纲:
1. 超大规模项目的核心问题是什么
2. 超大规模项目管理要素
3. 总结及展望
你将获得:
近年来数字化的话题愈演愈热,但大家更多聚焦在业务的数字化上,对 IT 自身的数字化建设,在规划落地和投入上缺少更多的重视。通过自动化、标准化、可视化、度量管理等,融合组织、流程、文化,为 IT 整体效能带来可持续的演进与提升,对后续 IT 内部数字化转型提供真正的落地抓手。本次演讲将从整体效能提升出发,并结合真实的业务场景与管理协作,阐述相关的整体建设方案和选型,以及在实践过程中遇到的各类问题及解决方案。
演讲提纲
1. 背景
2. 整体目标规划及落地路径
3. 整体实践经验分享
4. 总结
你将获得:
公司内对研发效能提升逐渐重视,研发团队常常提出要提升自己的研发效能,我们团队在效能辅导过程中发现从一线员工到部门领导对研发效能理解不一,认识上的不一致十分困扰我们辅导工作的开展,帮助部门对“研发效能”正确一致的理解迫在眉睫,本着车同轨书同文的目标,2021 年底完成了《华泰研发效能白皮书》编写,从文化、管理、工程和度量四个方面体系化阐述华泰研发效能的内容。
你将获得:
随着企业信息化转型和精细化管理的深度推进,研发效能提升成为了越来越多企业和团队关心的一号位工作。面对 DevOps 环节中的各个纵深领域,手握各个环节工具沉淀下来的海量数据,参考行业汇总纷繁多样的效能指标,如何寻求管理诉求和落地实操的平衡,更加全面准确的阐释研发效能提升的可视化价值,并基于度量成果持续的进行改善及提升,是我们今天主要讨论的课题。我们通过深化 DevOps 工具链建设,探索研发价值量化方式,在京东搭建并落地了一套适配于不同管理层级、不同角色、不同业务形式的研发效能度量方法论及可视化度量模型,很高兴能够在这里和大家进行深度交流。
演讲提纲:
1. 京东研发效能发展历程
2. 研发效能数据湖
3. 京东研发效能白皮书
4. 度人所想,量人所用
5. 效能与价值
你将获得:



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